Rola ta dotyczy personelu, który obsługuje obiekty (morskie i lądowe) i wykonuje rzeczywiste prace.
Przykłady:
Mechanicy, elektrycy itp.
Zanim przystąpisz ze swoim zespołem do przerabiania materiałów, przeczytaj ten przewodnik i zapoznaj się z zawartością pakietu: przejrzyj strony odnoszące się do przypadków, nad którymi będziesz pracować.
Zalecamy przeznaczenie 30–45 minut na ukończenie pakietu. Realizację pakietu można też rozłożyć na dwa spotkania.
Omów cele pakietu szkoleniowego. Następnie obejrzyj wideo wprowadzające do pakietu szkoleniowego, zatytułowane „Zapobiegaj poważnym wypadkom” zawierające informacje dotyczące zagadnień i treści uwzględnionych w tegorocznym pakiecie na 1. kwartał.
Wybierz przypadek najlepiej pasujący do Twojego zespołu – będzie to punkt wyjścia do rozmowy o tym, jakimi sposobami możemy zapobiegać poważnym wypadkom.
Obejrzyj film przypisany do przypadku, po czym przedyskutuj podane niżej kwestie do przemyślenia. Zamieść w formularzu swoje odpowiedzi na pytania. Zapoznaj się z kwestiami do przemyślenia wcześniej, tak żeby przygotować się do dyskusji.
Powiązany z przypadkiem 1, „Bezpieczna izolacja energetyczna”, jest praktycznym pakietem skupiającym się na jakości spotkania przed rozpoczęciem pracy. Pakiet został opracowany dla Equinor EPN i jest otwarty i dostępny dla każdego, kto chce z niego skorzystać. Dostęp do praktycznego pakietu można uzyskać za pośrednictwem strony głównej (tylko w języku angielskim i norweskim).
Przypadek 2, „Zrozumienie ryzyka z powodu słabości bariery” i przypadek 3, „Zrozumiały język” zawierają praktyczne zadania opisane na dole strony.
Na ostatniej stronie formularza podaj swój adres e-mail, a otrzymasz kopię odpowiedzi udzielonych na pytania o kwestie do przemyślenia. Zapisz kopię w swoim systemie zarządzania BHPiOŚ albo równoważnym, do wykorzystania w późniejszym czasie. Z myślą o lokalnych działaniach następczych zaleca się wrócić do tego zagadnienia na dalszym etapie. Porozmawiaj o tym, co udało Ci się osiągnąć od ostatniego razu i jak możesz kontynuować starania.
Na podstawie wszystkich odpowiedzi i propozycji zebranych za pośrednictwem Always Safe sporządzony zostanie uporządkowany raport — będzie on rozsyłany w kolejnym kwartale. To ma na celu uczenie się od siebie nawzajem i zyskanie lepszego oglądu w kwestii tego, jakie starania powinniśmy podejmować w przyszłości, zarówno centralnie, jak i lokalnie. Rezultat ma być solidną podstawą dla dalszej poprawy w różnych przedsiębiorstwach.
Rola ta dotyczy personelu pełniącego funkcje bezpośrednich przełożonych w obiektach morskich lub lądowych, placach przeładunkowych i placach budowy. Liderzy operacyjni zarządzają i wyznaczają kierunki codziennych działań wykonywanych przez personel operacyjny.
Przykłady:
Kierownicy instalacji morskich, kierownicy ds. eksploatacji i konserwacji, liderzy logistyki, brygadziści na morzu/lądzie/placach budowy itp.
Zanim przystąpisz ze swoim zespołem do przerabiania materiałów, przeczytaj ten przewodnik i zapoznaj się z zawartością pakietu: przejrzyj strony odnoszące się do przypadków, nad którymi będziesz pracować.
Zalecamy przeznaczenie 30–45 minut na ukończenie pakietu. Realizację pakietu można też rozłożyć na dwa spotkania.
Omów cele pakietu szkoleniowego. Następnie obejrzyj wideo wprowadzające do pakietu szkoleniowego, zatytułowane „Zapobiegaj poważnym wypadkom” zawierające informacje dotyczące zagadnień i treści uwzględnionych w tegorocznym pakiecie na 1. kwartał.
Wybierz przypadek najlepiej pasujący do Twojego zespołu – będzie to punkt wyjścia do rozmowy o tym, jakimi sposobami możemy zapobiegać poważnym wypadkom.
Obejrzyj film przypisany do przypadku, po czym przedyskutuj podane niżej kwestie do przemyślenia. Zamieść w formularzu swoje odpowiedzi na pytania. Zapoznaj się z kwestiami do przemyślenia wcześniej, tak żeby przygotować się do dyskusji.
Powiązany z przypadkiem 1, „Bezpieczna izolacja energetyczna”, jest praktycznym pakietem skupiającym się na jakości spotkania przed rozpoczęciem pracy. Pakiet został opracowany dla Equinor EPN i jest otwarty i dostępny dla każdego, kto chce z niego skorzystać. Dostęp do praktycznego pakietu można uzyskać za pośrednictwem strony głównej (tylko w języku angielskim i norweskim).
Przypadek 2, „Zrozumienie ryzyka z powodu słabości bariery” i przypadek 3, „Zrozumiały język” zawierają praktyczne zadania opisane na dole strony.
Na ostatniej stronie formularza podaj swój adres e-mail, a otrzymasz kopię odpowiedzi udzielonych na pytania o kwestie do przemyślenia. Zapisz kopię w swoim systemie zarządzania BHPiOŚ albo równoważnym, do wykorzystania w późniejszym czasie. Z myślą o lokalnych działaniach następczych zaleca się wrócić do tego zagadnienia na dalszym etapie. Porozmawiaj o tym, co udało Ci się osiągnąć od ostatniego razu i jak możesz kontynuować starania.
Na podstawie wszystkich odpowiedzi i propozycji zebranych za pośrednictwem Always Safe sporządzony zostanie uporządkowany raport — będzie on rozsyłany w kolejnym kwartale. To ma na celu uczenie się od siebie nawzajem i zyskanie lepszego oglądu w kwestii tego, jakie starania powinniśmy podejmować w przyszłości, zarówno centralnie, jak i lokalnie. Rezultat ma być solidną podstawą dla dalszej poprawy w różnych przedsiębiorstwach.
Rola ta dotyczy personelu, który ustala wymagania, dokonuje ocen, podejmuje decyzje i planuje wszystkie działania zarówno na morzu, jak i na lądzie. Obejmuje to projekty, działania operacyjne i odwierty.
Przykłady:
Kierownicy produkcji, szefowie pionów, inżynierowie, personel ds. planowania konserwacji, wsparcie operacyjne itp.
Zanim przystąpisz ze swoim zespołem do przerabiania materiałów, przeczytaj ten przewodnik i zapoznaj się z zawartością pakietu: przejrzyj strony odnoszące się do przypadków, nad którymi będziesz pracować.
Zalecamy przeznaczenie 30–45 minut na ukończenie pakietu. Realizację pakietu można też rozłożyć na dwa spotkania.
Omów cele pakietu szkoleniowego. Następnie obejrzyj wideo wprowadzające do pakietu szkoleniowego, zatytułowane „Zapobiegaj poważnym wypadkom” zawierające informacje dotyczące zagadnień i treści uwzględnionych w tegorocznym pakiecie na 1. kwartał.
Wybierz przypadek najlepiej pasujący do Twojego zespołu – będzie to punkt wyjścia do rozmowy o tym, jakimi sposobami możemy zapobiegać poważnym wypadkom.
Obejrzyj film przypisany do przypadku, po czym przedyskutuj podane niżej kwestie do przemyślenia. Zamieść w formularzu swoje odpowiedzi na pytania. Zapoznaj się z kwestiami do przemyślenia wcześniej, tak żeby przygotować się do dyskusji.
Powiązany z przypadkiem 1, „Bezpieczna izolacja energetyczna”, jest praktycznym pakietem skupiającym się na jakości spotkania przed rozpoczęciem pracy. Pakiet został opracowany dla Equinor EPN i jest otwarty i dostępny dla każdego, kto chce z niego skorzystać. Dostęp do praktycznego pakietu można uzyskać za pośrednictwem strony głównej (tylko w języku angielskim i norweskim).
Przypadek 2, „Zrozumienie ryzyka z powodu słabości bariery” i przypadek 3, „Zrozumiały język” zawierają praktyczne zadania opisane na dole strony.
Na ostatniej stronie formularza podaj swój adres e-mail, a otrzymasz kopię odpowiedzi udzielonych na pytania o kwestie do przemyślenia. Zapisz kopię w swoim systemie zarządzania BHPiOŚ albo równoważnym, do wykorzystania w późniejszym czasie. Z myślą o lokalnych działaniach następczych zaleca się wrócić do tego zagadnienia na dalszym etapie. Porozmawiaj o tym, co udało Ci się osiągnąć od ostatniego razu i jak możesz kontynuować starania.
Na podstawie wszystkich odpowiedzi i propozycji zebranych za pośrednictwem Always Safe sporządzony zostanie uporządkowany raport — będzie on rozsyłany w kolejnym kwartale. To ma na celu uczenie się od siebie nawzajem i zyskanie lepszego oglądu w kwestii tego, jakie starania powinniśmy podejmować w przyszłości, zarówno centralnie, jak i lokalnie. Rezultat ma być solidną podstawą dla dalszej poprawy w różnych przedsiębiorstwach.
Rola ta dotyczy personelu, który ustala wymagania, dokonuje ocen i wspiera działalność operacyjną/projekty – zarówno na morzu, jak i na lądzie.
Przykłady:
Dział kadr (PO), dział finansów i kontroli, dział prawny, SSU/HSE, komunikacja itp.
Zanim przystąpisz ze swoim zespołem do przerabiania materiałów, przeczytaj ten przewodnik i zapoznaj się z zawartością pakietu: przejrzyj strony odnoszące się do przypadków, nad którymi będziesz pracować.
Zalecamy przeznaczenie 30–45 minut na ukończenie pakietu. Realizację pakietu można też rozłożyć na dwa spotkania.
Omów cele pakietu szkoleniowego. Następnie obejrzyj wideo wprowadzające do pakietu szkoleniowego, zatytułowane „Zapobiegaj poważnym wypadkom” zawierające informacje dotyczące zagadnień i treści uwzględnionych w tegorocznym pakiecie na 1. kwartał.
Wybierz przypadek najlepiej pasujący do Twojego zespołu – będzie to punkt wyjścia do rozmowy o tym, jakimi sposobami możemy zapobiegać poważnym wypadkom.
Obejrzyj film przypisany do przypadku, po czym przedyskutuj podane niżej kwestie do przemyślenia. Zamieść w formularzu swoje odpowiedzi na pytania. Zapoznaj się z kwestiami do przemyślenia wcześniej, tak żeby przygotować się do dyskusji.
Powiązany z przypadkiem 1, „Bezpieczna izolacja energetyczna”, jest praktycznym pakietem skupiającym się na jakości spotkania przed rozpoczęciem pracy. Pakiet został opracowany dla Equinor EPN i jest otwarty i dostępny dla każdego, kto chce z niego skorzystać. Dostęp do praktycznego pakietu można uzyskać za pośrednictwem strony głównej (tylko w języku angielskim i norweskim).
Przypadek 2, „Zrozumienie ryzyka z powodu słabości bariery” i przypadek 3, „Zrozumiały język” zawierają praktyczne zadania opisane na dole strony.
Na ostatniej stronie formularza podaj swój adres e-mail, a otrzymasz kopię odpowiedzi udzielonych na pytania o kwestie do przemyślenia. Zapisz kopię w swoim systemie zarządzania BHPiOŚ albo równoważnym, do wykorzystania w późniejszym czasie. Z myślą o lokalnych działaniach następczych zaleca się wrócić do tego zagadnienia na dalszym etapie. Porozmawiaj o tym, co udało Ci się osiągnąć od ostatniego razu i jak możesz kontynuować starania.
Na podstawie wszystkich odpowiedzi i propozycji zebranych za pośrednictwem Always Safe sporządzony zostanie uporządkowany raport — będzie on rozsyłany w kolejnym kwartale. To ma na celu uczenie się od siebie nawzajem i zyskanie lepszego oglądu w kwestii tego, jakie starania powinniśmy podejmować w przyszłości, zarówno centralnie, jak i lokalnie. Rezultat ma być solidną podstawą dla dalszej poprawy w różnych przedsiębiorstwach.
